加藤製作所の経営基本方針『モノづくりは人づくりから』考働力を磨きます。
(直接員)スキルアップ制度
カリキュラムに基づき、25業種566の製造スキルをOJTを中心に指導を行い、技術力を高めます。スキルを上げることが評価につながります。
(間接員)役割・成果評価制度
組織目標に基づく個々人の役割・目標を上司と確認し、その目標に対する成果に基づき評価がなされ、上期下期に評価結果のフィードバックを受けます。仕事の役割を通じて、能力を伸ばします。
資格認定講習
社内外教育プログラム受講時の金銭的支援や、社外資格取得に対する奨励金の支給を行う制度です。
駒場村塾
経営計画の共有と企業価値(環境・コンプライアンス・SDG’S)の教育